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Tendências de RH para 217: Como reinventar a gestão para empoderar a sua equipe

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Tendências de RH para 217: Como reinventar a gestão para empoderar a sua equipe Chegamos à última parte das tendências de 2017 para o...

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Tendências de RH para 2017: a tecnologia para alavancar a sua equipe

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Tendências para o mercado de RH: Como usar a tecnologia a favor do trabalho

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Conforme as empresas se tornam digitais, o RH deve se tornar o líder da organização digital frente à adaptação e evolução a uma nova...

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Tendências de RH para 217: Como reinventar a gestão para empoderar a sua equipe Chegamos à última parte das tendências de 2017 para o mercado de RH. No texto de hoje, falaremos sobre a importânciade reinventar a gestão de performance (tendência 5) e de políticas de diversidade e inclusão (tendência 9) nas raízes da organização. Mas que tal, primeiro, relembrar os itens da pesquisa da Deloitte de que já falamos nos textos anteriores? Reestruturar de cabo a rabo a...

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Para continuar a abordar os impactos da tecnologia na experiência de trabalho, que tal relembrar a lista de tendências para o RH em 2017 publicada pela Deloitte?   Nos últimos textos já abordamos o RH digital e a força de trabalho aumentada, e dessa vez falaremos sobre mais duas tendências emergentes com o contexto digital: a aquisição de talento e o people analytics. Entra o recrutador cognitivo Fonte: Google Recrutamento está se tornando uma experiência digital, conforme candidatos já...

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Conforme as empresas se tornam digitais, o RH deve se tornar o líder da organização digital frente à adaptação e evolução a uma nova realidade. Por isso, o post de hoje retoma a pesquisa da Deloitte de que falamos nos últimos textos do blog –  sobre as tendências para o mercado de RH em 2017 – para destacar duas tendências muito próximas: o RH digital e a força de trabalho aumentada. Para entender a grande transformação do RH no...

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A oferta de um processo de alto nível de aprendizado e desenvolvimento que torne possível a flexibilidade e mobilidade de um plano de carreira empresarial dentro da experiência de trabalho completa é a tendência da pesquisa da Deloitte que já mencionamos em um texto anterior de que falaremos hoje: o aprendizado no contexto da carreira em tempo real e a todo o tempo. E é do tempo que começaremos a falar, levando em conta uma nova realidade. Afinal, nossa...

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Colaboradores buscam ter uma experiência produtiva, engajada e que traga satisfação profissional Com a chegada da nova geração – os millenials – no ambiente de trabalho, a cultura organizacional tem passado por diversas modificações. Ou, se não estão passando, deveriam estar. Hoje os RHs não direcionam mais a sua estratégia para tão somente aumentar o engajamento ou definir a cultura organizacional, mas sim para uma visão mais ampla da experiência do colaborador durante a sua vivência profissional na empresa...

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A rápida evolução tecnológica e social refletem mudanças diretamente no ambiente corporativo! No post anterior levantamos uma série de fatores que permitiram e direcionaram o mercado para esta nova realidade – se você não viu o primeiro, pode lê-lo clicando aqui. Continuando a série de posts focada nas tendências de RH para 2017 e os próximos anos, agora é o momento de dar uma olhada mais profundamente nos pontos levantados pela Deloitte. Antes de começarmos, vamos relembrar as 11 tendências listadas: Organizações...

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O mundo de Recursos Humanos está passando por uma grande mudança e você não pode ficar para trás! Que o mercado de Recursos Humanos é um pouco tradicional, todos sabemos. Os processos são ultrapassados e as metodologias, que evoluem no ambiente acadêmico, não extravasam para o mundo corporativo. Um dos principais motivos para este fenômeno é que o mercado de RH se desenvolveu de maneira sólida e estável há algumas décadas, tecnologias foram criadas para suprir necessidades e as...

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Para ser um excelente líder, é necessário que se tenham desenvolvidas algumas competências específicas dentre as muitas que você possui. Aqui vamos listar cinco e como fazer para aprimorá-las. Ser um bom líder, atualmente, certamente é uma tarefa que exige muita dedicação e treinamento. Há aqueles que afirmam que liderança é um dom. Discordamos. É certo que existem perfis comportamentais que se adequam mais facilmente e conseguem desenvolver com mais tranquilidade – e em maior grau – as competências...

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Inovar é preciso!

Inovar é preciso!


Posted By on mar 7, 2016

Qualquer empresa que queira manter-se no mercado, à frente dos seus concorrentes, deve ter a inovação como cerne do seu DNA corporativo. E inovar não é algo estruturado única e exclusivamente em assumir riscos e ser criativo – características importantíssimas em um perfil inovador, sem dúvidas, mas não únicas. É necessário que se desenvolva uma estratégia empresarial baseada em análise de tendências de mercado, demandas reprimidas, capacidade de investimento e de inserção, sinergia da missão da empresa com os...

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A maioria dos gestores que não trabalham diretamente com a área de Recursos Humanos não conseguem entender a complexidade que um bom projeto de hunting possui. Além disso, não compreendem também como esse processo é estratégico para o futuro do seu departamento bem como da empresa. Contratar um bom colaborador não é somente encontrar uma pessoa com bons conhecimentos técnicos na área de atuação. Requer alinhamento de valores pessoais com os da companhia, sinergia de perfil comportamental entre os integrantes da...

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O que dizem por aí?

Comentários de nossos parceiros e clientes

Uma excelente empresa com a qual quero trabalhar novamente. Pillar Dias, Gerente Geral da Pinheiro Tintas – Rio de Janeiro

E é assim que defino minha trajetória na Hunter: trabalho sério, colegas comprometidos, ótima liderança e clientes parceiros. E que venham os próximos!
Michelle Souto, Executiva de Vendas da Hunter.

Só continuamos a investir na Hunter porque traz valor à nossa empresa. Não somos parceiros porque gostamos de vocês, somos parceiros porque vocês trazem resultados para a gente.
Sebastião Sahão Júnior,Presidente do CPqD

Recrutamento e seleção é um commodity em RH, o que faz a diferença é o atendimento, o respeito ao indivíduo, e esta é uma característica bem presente nos processos da Hunter.
Rogério Iuspa, Country Manager Brasil na Ilender.

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